Problem-solving e decision-making
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durata: |
20 ore complessive |
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1° giorno: dalle 20.30 alle 22.30 ritrovo feed-back sul modulo precedente |
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2° giorno: dalle 8.30 alle 12.30 / dalle 14 alle 18 / dalle 20.30 alle 22.30 |
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3° giorno: dalle 8.30 alle 12.30 / dalle 14 alle 18 |
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argomenti: |
Molto spesso le difficoltà connesse alle situazioni problematiche dipendono da una non-differenziazione dei livelli logici con cui queste situazioni vengono affrontate. La ricerca di soluzioni presuppone fare delle scelte e prendere decisioni. Le decisioni implicano molto spesso una gestione efficace del tempo, un’assunzione di responsabilità ed una capacità di comunicare e di coinvolgere altre persone nella messa in pratica di una soluzione a problemi ed imprevisti. Diventa essenziale acquisire tecniche che consentano di ottimizzare questi processi. |
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metodologia: |
brevi momenti di lezione intervallati da esercitazioni individuali e a gruppi, simulazioni e ampi momenti di discussione in plenaria e in piccoli gruppi. |
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Strumentazione: |
lavagna luminosa per lucidi, lavagna magnetica, videocamera, videoregistratore, notebook portatile, videoproiettore, sfondo per proiezione, televisore |
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Materiali: |
scheda bibliografica, testi da consultare e da consegnare |
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Luogo: |
una stanza con tavoli e sedie sufficienti per 15 persone possibilmente con uno spazio all'aperto dove poter fare delle attività |










